物业是由物业副经理管理吗？

在物业管理体系中，不能简单地说物业是由物业副经理管理。

物业的管理是一个复杂的系统工程，涉及多个层面和众多环节，物业管理工作有着明确的组织架构和分工。

物业企业往往设有总经理这一关键职位，总经理作为企业的核心领导者，负责制定企业的整体发展战略、经营方针和重大决策，他们把控着物业企业的发展方向，对企业的运营业绩、市场拓展、资源配置等方面负有全面责任，在决定是否承接一个新的大型商业物业项目时，总经理需要综合考虑项目的经济效益、市场前景、企业的服务能力等多方面因素，做出最终决策。

而物业副经理则是在总经理的领导下开展工作，他们主要协助总经理完成各项管理任务，起到承上启下的作用，物业副经理可能会负责具体的业务板块，如协助总经理监督物业服务团队的日常工作，确保小区或商业区域的卫生清洁、安全保卫、设施维护等工作的正常开展；协调与业主或租户的关系，及时处理他们提出的问题和投诉；管理物业的财务收支情况，在预算范围内合理安排资金使用等。

物业管理还涉及各个基层岗位的工作人员，如保安负责小区的安全巡逻和门禁管理，保洁人员负责公共区域的卫生打扫，维修人员负责设施设备的检修和维护等，这些基层员工是物业管理服务的直接执行者，他们的工作质量直接影响到业主的生活体验和满意度。

物业的管理是一个由高层决策、中层协助、基层执行共同构成的体系，物业副经理只是其中重要的一环，不能独自承担起整个物业的管理工作。