物业办再往上是什么职位？

在物业管理行业的组织架构里，物业办往往处于一个具体执行和管理的基层或中层位置，而其上方通常有多个不同层级的职位或管理部门。

从企业内部的职位体系来看，物业办之上首先可能是物业区域经理，物业区域经理负责管理多个物业办，对一定区域内的多个物业项目进行统筹协调，他们需要制定区域内的整体运营策略，监督各个物业办的工作执行情况，协调不同物业项目之间的资源分配，当某个物业项目出现人员短缺或者物资不足的情况时，区域经理要从其他项目调配资源来保障该项目的正常运转，区域经理还要与各个物业办保持密切沟通，及时了解基层工作中遇到的问题并给予指导和支持。

再往上可能是物业总监这个职位，物业总监全面负责公司的物业管理业务，制定公司的整体物业管理战略和目标，他们需要对市场动态有敏锐的洞察力，根据市场需求和竞争情况调整公司的业务方向，在财务方面，物业总监要对公司的物业管理成本进行严格把控，确保公司在提供优质服务的同时实现盈利，物业总监还需要代表公司与外部的政府部门、业主委员会等进行沟通和协调，维护公司的良好形象和公共关系。

如果是大型的物业管理集团，在物业总监之上可能还设有副总裁甚至总裁等高层管理职位，这些高层管理人员负责制定公司的宏观发展战略，决定公司的重大投资和业务拓展方向，他们不仅要关注物业管理业务本身，还要考虑公司在整个行业中的地位和发展前景，带领公司在激烈的市场竞争中不断前进。

物业办往上的职位会根据企业的规模和组织架构有所不同，但大致遵循从基层管理到中层管理再到高层管理的层级体系。