自己干物业有哪些缺点呢？

在当今社会，不少人怀揣着创业梦想，将目光投向了物业管理行业，认为自己干物业能够掌握主动权，实现盈利与发展，自己干物业并非一帆风顺，其中隐藏着诸多缺点，值得深入探讨。

资金压力是一个难以回避的问题，自己干物业前期需要投入大量的资金，要租赁或购买办公场地，进行必要的装修和设备购置，如办公桌椅、电脑、监控设备等，这都需要一笔不小的开支，在项目承接初期，为了保障物业的正常运转，需要垫付大量的费用，例如员工工资、水电费、保洁物料费等，物业行业的回款周期通常较长，这就导致资金回笼缓慢，很容易造成资金链紧张，给经营者带来巨大的财务压力。

专业人才的匮乏也是一大难题，物业管理涉及到多个领域的专业知识，包括工程维修、安保管理、环境卫生、客户服务等，要想把物业项目做好，就需要有一支专业素质过硬的团队，招聘和留住优秀的专业人才并非易事，优秀的物业人才往往更倾向于大型的、知名的物业企业，因为这些企业有更完善的培训体系、更广阔的发展空间和更丰厚的福利待遇，自己干物业的小公司很难在这些方面与之竞争，从而导致人才短缺，影响服务质量和企业的发展。

市场竞争压力巨大，物业管理市场已经趋于饱和，竞争异常激烈，大型的物业企业凭借着品牌优势、规模效应和丰富的管理经验，占据了大部分的市场份额，自己干物业的小公司在市场竞争中处于劣势地位，很难获得优质的项目，为了争夺有限的市场资源，往往需要压低价格，这就进一步压缩了利润空间，一些大型物业企业还会通过并购、合作等方式不断扩大市场份额，挤压小公司的生存空间。

法规政策风险不容忽视，物业管理行业受到众多法规政策的约束，如《物业管理条例》等，自己干物业必须要严格遵守这些法规政策，否则就可能面临法律风险，法规政策是不断变化和更新的，对于小公司来说，很难及时、全面地了解和掌握最新的法规政策要求，一旦出现违规行为，不仅会面临罚款等经济处罚，还会损害企业的声誉，影响企业的长期发展。

客户满意度难以保证，物业管理直接面对广大业主，客户满意度至关重要，自己干物业可能由于资源有限、管理经验不足等原因，在服务质量上难以达到业主的期望，在小区的环境卫生管理方面，可能由于保洁人员配备不足或培训不到位，导致小区卫生状况不佳；在设备设施维修方面，可能由于技术人员水平有限，无法及时、有效地解决问题，这些都会引起业主的不满，进而引发投诉和纠纷，影响企业的口碑和形象。

自己干物业虽然有一定的机会和潜力，但也存在着资金压力大、专业人才匮乏、市场竞争激烈、法规政策风险和客户满意度难以保证等诸多缺点，在决定投身物业管理行业之前，一定要充分认识到这些问题，做好充分的准备和规划。